Ergebnisse der Verbesserungs-Arbeitsgruppen

Im November 2005 starteten wir mit Beratern der Wassermann AG eine Initiative mit dem Titel "Profitables Wachstum".

Sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter aus verschiedenen Unternehmensbereichen fanden sich freiwillig und auch in der Freizeit zusammen, um gemeinsam ausgewählte Themen zu bearbeiten.

Die Gruppen lernten methodisch sicher die Themen einzugrenzen, Pläne aufzustellen, Alternativen abzuprüfen und Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Das Ganze in konstruktiver Diskussion in der Gruppe und mit Präsentationen an das Führungsteam und die anderen Gruppen.

Dadurch gelang sowohl ein positives Erlebnis bei der Verbesserung der Ausgangslage durch neue Ansätze als auch die gute Erfahrung, in der Gruppe die eigene Meinung zu vertreten beziehungsweise andere Sichtweisen zuzulassen und mit zu verarbeiten.

Dieses Erlebnis, im Zusammenspiel unterschiedlicher Kenntnisse und Erfahrungen neue, verbesserte Lösungen zu erarbeiten und unzureichende Situationen zu beenden und einen neuen Beginn zu finden, schafft intensive Gemeinsamkeit und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Aus dem Unternehmensworkshop heraus kümmerten sich die Gruppen um Themen der Organisationsstruktur, um Teambesprechungen, um die Unternehmenskultur, um qualitative Verbesserungen bestimmter Abläufe, die Produktanläufe und um IT-Verbesserungen.

Die Arbeitsgruppen der Führungskräfte behandelten Fragen von wirksamer und guter Führung, behandelten die neue Organisation unseres Qualitätswesens, Ermittlung der Kundenpotentiale, Verbesserungen im Projektmanagement, bessere Zuordnung von Ressourcen zu bestimmten Schwerpunktthemen sowie das Vermeiden von Verschwendung.