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Der Schlüssel zum Anbieten erstklassiger Endprodukte liegt in praktizierter Teamarbeit. Durch professionelle
Teamarbeit strebt GEKA danach, hervorragende Qualität in jeder Aktivität und in jedem gefertigten Teil zu
demonstrieren.
Führungsstruktur
Bei GEKA fördern wir aktiv eine Organisationskultur, die den freien Austausch von Ideen und Informationen
zulässt. GEKA ermutigt Dialog und Engagement durch viele Kanäle und über alle internen und externen Grenzen
hinweg. Wir haben uns von der typischen Pyramidenhierarchie in der Managementstruktur losgesagt und ziehen
stattdessen einen partnerschaftlichen Zugang zur Unternehmensführung vor. Verantwortung und
Entscheidungsbefugnis werden so nah wie möglich zum jeweiligen Aktionspunkt delegiert. Wir gewähren bei
jeder Aufgabe die Freiheit und den Raum, Entscheidungen zu treffen, um fortlaufend zu den bestmöglichen Lösungen
zu gelangen und den Nutzen für unsere Kunden zu erhöhen.
In diesem Umfeld verstehen Führungskräfte ihre Rolle als Trainer, die den Rahmen herstellen, in dem alle
Mitarbeiter sowohl die Kompetenz besitzen als auch herausgefordert sind, Initiative zu ergreifen und
Verantwortung zu tragen. Unsere Erwartungen sind hoch, und wir legen großen Wert darauf, Engagement
und Eigenmotivation als persönliche Ziele für GEKA Mitarbeiter zu fördern.
Auf diese Weise werden wir zu einer Organisation des Lernens, die die Flexibilität besitzt, neue Ideen
und Verbesserungen aufzugreifen und umzusetzen. Gleichzeitig laden wir unsere Kunden zur echten Beteiligung
an jedem Aspekt der Entwicklung, Produktion und Marktpräsentation ein.
Das GEKA-Team
Alle neuen Mitarbeiter durchlaufen eine individuell zugeschnittene Einführungsphase und ein Großteil unserer
Personalpolitik konzentriert sich auf Ausbildung und Training. Für jeden Mitarbeiter gibt es ein umfassendes
Trainingsprogramm, das sowohl innerbetriebliche als auch externe Seminare umfasst. Die Themen reichen von
Team-Moderation, Selbstverantwortung, Problemlösungsmethoden, Optimieren von Fertigungsprozessen, Controlling
bis zu Englisch und Software-Nutzung.
Jedes Jahr werden bei GEKA Auszubildende eingestellt, die für administrative Funktionen geschult werden oder
Ausbildungen als Techniker und Kunststofftechniker erhalten. Viele Angestellte sind in fortlaufende
Verbesserungsgruppen involviert, zu denen sie ihre eigenen kreativen Ideen beitragen können. Alle GEKA
Mitarbeiter wissen um und werden von GEKA's strategischem Quality Management Leitsatz G=Q gelenkt.
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